精益管理中的“5S”是指什么？

在精益管理中，“5S”是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个日语单词的第一个字母，用来指导企业如何进行现场管理和工作环境改善。这五个步骤的具体含义如下：

整理（Seiri）：即分类整理，将工作场所中的物品分类，保留必要的物品，清除多余的物品。这有助于减少浪费、提高效率，使工作场所更加整洁、有序。

整顿（Seiton）：即整顿整理，确定每样物品的摆放位置，确保工作场所物品摆放井然有序，便于取放，减少寻找时间，提高效率。

清扫（Seiso）：即清洁，定期对工作场所进行清洁，保持整洁干净的工作环境，有助于提高员工工作积极性、安全性和品质水平。

清洁（Seiketsu）：即清洁标准化，建立清洁的标准和规范，使清洁成为习惯和常态，确保工作环境长期保持整洁。

素养（Shitsuke）：即素质教育，培养员工良好的工作习惯和素质，使5S成为一种自觉行为，持续改善和保持工作环境的整洁和有序。

通过实施“5S”管理，企业可以提高生产效率、减少浪费、提高产品质量、改善员工工作环境和氛围，从而实现持续改善和持续发展。

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